Proyecto ESR FSM2595
Descripción General
Proyecto ESR FSM2595: “Sistema Integrado de Evaluación de Impacto y Reportabilidad para el Fortalecimiento Bidireccional y la Mejora Continua de la Vinculación con el Medio en la Universidad Técnica Federico Santa María (USM)”
La propuesta busca fortalecer la Vinculación con el Medio de la Universidad Técnica Federico Santa María mediante la creación de un sistema que permita medir el impacto, reportar resultados y mejorar continuamente las iniciativas desarrolladas junto a comunidades, establecimientos educacionales y actores productivos de la Región de Valparaíso. Además, incorpora metodologías activas de aprendizaje para promover una relación bidireccional entre la universidad y su entorno, contribuyendo al desarrollo regional y a la formación integral de los estudiantes.
Ficha
| Proyecto | FSM2595 |
| Nombre | “Sistema Integrado de Evaluación de Impacto y Reportabilidad para el Fortalecimiento Bidireccional y la Mejora Continua de la Vinculación con el Medio en la Universidad Técnica Federico Santa María (USM)” |
| Línea de Acción | Concurso “Educación Superior Regional”, Subsistema Universitario, Año 2025 |
| Duración | 36 meses (noviembre 2025-noviembre 2028) |
| Presupuesto | M$257.501.-(MINEDUC) |
| Director | Andrés Fuentes, Vicerrector Académico |
| Directora Alterna | María José Escobar, Directora General Vinculación con el Medio |
Objetivo General
Objetivos Específicos
- Diseñar un mecanismo de medición de impacto para la mejora continua de las iniciativas de Vinculación con el Medio.
- Implementar metodologías activas en iniciativas de Vinculación con el Medio, promoviendo la bidireccionalidad en su ejecución.
- Diseñar e implementar de un sistema de reportabilidad de resultados de Vinculación con el medio.
Indicadores
| Objetivo específico | Nombre indicador | Fórmula de cálculo | Línea base | Meta año 1 | Meta año 2 | Meta año 3 | Medio de Verificación Incorporar un único medio de verificación por indicador. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OE1 | Mecanismo de medición de impacto diseñado | (N° actividades completadas/ N° de actividades totales) *100 | 0 | 70% | 100% | 0 | Informe del diseño de mecanismo de medición de impacto (Responsable Dirección de VcM) |
| OE2 | Profesores que aprueban el curso sincrónico de A+S | N° de profesores con el curso aprobado/ N° total de participantes) *100 | 0 | 60% | 0 | 0 | Informe de aprobación del curso (Responsable Dirección de VcM) |
| OE2 | Implementación del curso asincrónico | (N° actividades completadas/ N° de actividades totales) *100 | 0 | 0 | 70% | 100% | Informe de la implementación del curso asincrónico (Responsable Dirección de VcM) |
| OE3 | Sistema de reportabilidad publicado | (N° actividades completadas/ N° de actividades totales) *100 | 0 | 0 | 10% | 100% | Evidencia de publicación del sistema (Responsable Dirección de VcM, Dirección de Transformación Digital) |
| OE3 | Número de Departamentos USM que reciben información sobre sistema de reportabilidad | ∑ departamentos participantes | 0 | 0 | 0 | 12 | Actas de actividades de difusión (Responsable Dirección de VcM) |
| T | Número de acciones bidireccionales incorporadas al proceso formativo de pregrado en el marco del proyecto (Transversal | N/A | 0 | 0 | 8 | 0 | Informe de acciones bidireccionales. Cuyos contenidos mínimos serán: - Clasificación1. - Cantidad de planes formativos en los cuales se ejecuta o impacta. - Antecedentes del trabajo colaborativo bidireccional que justifiquen las acciones. - Número de participantes internos y externos. (Responsable Dirección de VcM) * Las 8 iniciativas se cumplen en el año 2, ya que no hay más instancias de FFCC en el 3er año. |