Proyecto ESR FSM2495
Descripción General
Democratizar el conocimiento científico, tecnológico y cultural de la UTFSM, contribuyendo al desarrollo sostenible de la región de Valparaíso y al fortalecimiento del quehacer y la vinculación entre la Universidad y la sociedad, en torno a la gestión del riesgo de desastres de origen natural, y otros tópicos de interés público inclusivo.
Ficha
| Proyecto | FSM2495 |
|---|---|
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Nombre |
“Plataforma de Educación a Distancia para la Comunidad: Usando la Ciencia y la Tecnología para Entender y Prevenir Catástrofes de Origen Natural” |
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Línea de Acción |
Concurso Educación Superior Regional 2024 Universidades |
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Duración |
24 meses (septiembre 2024-septiembre 2026) |
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Presupuesto |
M$258.166.-(MINEDUC) |
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Director |
Andrés Fuentes, Vicerrector Académico |
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Director Ejecutivo |
Jorge León Canales Director Vinculación con el Medio Campus Casa Central |
| Proyecto | FSM21101 |
|---|---|
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Proyecto |
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|
FSM21101 |
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Nombre |
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Consolidando el compromiso con el aseguramiento y la cultura de la calidad en el quehacer institucional USM. |
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Línea de Acción |
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Áreas Estratégicas Subsistema Universidades Fondo de Desarrollo Institucional Año 2021. |
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Duración |
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36 meses (Octubre 2021-Octubre 2024). |
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Presupuesto |
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M$ 364.678.- (MINEDUC ). |
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Director |
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Claudio Troncoso, Director de Aseguramiento de la Calidad |
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Directora Alterna |
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Irene Ortega , Directora General Planificación y Desarrollo |
Objetivo General:
Democratizar el conocimiento científico, tecnológico y cultural de la UTFSM, contribuyendo al desarrollo sostenible de la región de Valparaíso y al fortalecimiento del quehacer y la vinculación entre la Universidad y la sociedad, en torno a la gestión del riesgo de desastres de origen natural, y otros tópicos de interés público.
Objetivos Específicos:
- Caracterizar desde los actores sociales, los principales tópicos coyunturales a desarrollar, tanto en actividades formativas como de extensión, desde las necesidades, capacidades y prioridades estratégicas de la Región de Valparaíso, identificando aquellas con el mayor potencial para contribuir al plan estratégico de vinculación con el medio de la Universidad.
- Diseñar una plataforma de formación y contenidos online sobre ciencia, tecnología y cultura para la comunidad de Valparaíso, con al menos 24 piezas de contenido sobre ciencia y tecnología, y 6 piezas sobre cultura para la comunidad de Valparaíso, acumulados al término de proyecto.
- Concretar cuatro acuerdos de colaboración intersectorial con organismos públicos, municipalidad, asociaciones gremiales y otras instituciones educativas para integrar conocimiento científico en la gestión del riesgo de desastres, considerando, entre otros, investigación aplicada, transferencia, asistencia técnica, educación continua y certificaciones.
- Elaborar un programa remoto de formación continua de ciencias para la gestión del riesgo de desastres de origen natural y un simposio, orientado a funcionarios del sector público, municipalidades, y asociaciones gremiales y sociales del entorno regional, que concluya en un conjunto de proyectos de vinculación bidireccional.
Indicadores:
| Objetivo Específico | Nombre Indicador | Fórmula de Cálculo | Línea Base | Meta Año 1 | Meta Año 2 | Medios de Verificación |
|---|---|---|---|---|---|---|
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OE1 |
Definición de temáticas prioritarias |
Cantidad de temáticas propuestas a validación. |
0 |
5 |
NA |
Listado de temas definidos como prioritarias.
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OE1 |
Consenso de actores externos sobre temas prioritarios
|
Porcentaje de actores externos involucrados que validan las temáticas prioritarias. |
0 |
100% |
NA |
Actas de sesión de consulta y validación. |
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OE2 |
Plataforma validada |
Grado de validación de usuarios en testeo de plataforma.
|
0 |
90% |
NA |
Informes de usabilidad. |
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OE2 |
Número de Usuarios Activos
|
Número de usuarios registrados en plataforma. |
0 |
0 |
500 |
Métricas de plataforma. |
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OE2 |
Engagement de usuarios |
Suma de interacciones de usuario con contenido.
|
0 |
0 |
2000 |
Reportes de plataforma. |
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OE3 |
Colaboración y vinculación bidireccional |
Número de acuerdos de colaboración establecidos.
|
0 |
4 |
4 |
Copias de acuerdos firmados. |
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OE3-OE4 |
Memoristas vinculados a temas prioritarios mediante memorias y tesis |
Número de estudiantes con proyecto de memoria.
|
0 |
8 |
28 |
Listado de estudiantes y profesores guía con tema de memoria. |
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OE3-OE4 |
Integración de temáticas prioritarias en la formación de pregrado |
Cantidad de carreras con actividades formativas.
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1 |
4 |
6 |
Validación de Jefaturas de Carrera o Coordinadores docentes. |
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OE4 |
Participación y Equidad de Género |
Porcentaje de participación femenina en el programa.
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0 |
0% |
40% |
Listado de participantes. |
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OE4 |
Especialistas certificados |
Cantidad de personas certificadas por el programa.
|
0 |
0 |
54 |
Nómina de estudiantes certificados |
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OE4 |
Satisfacción de participantes de programa |
Porcentaje de participantes que completan el programa con satisfacción alta. |
0 |
0 |
90% |
Encuestas de satisfacción. |
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OE4 |
Proyectos de desarrollo y/o investigación propuestos por el simposio
|
Número de proyectos propuestos.
|
0 |
0 |
12 |
Acta de cierre, simposio. |
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OE4 |
Participación e interacción de especialistas |
Número de asistentes registrados en simposios. |
0 |
0 |
100 |
Registros de asistencia. |
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OE N° 1 |
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Nombre Indicador: 1.1. Porcentaje de cumplimiento del Plan de comunicaciones |
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Fórmula de Cálculo: (N° de actividades del Plan de comunicaciones ejecutado)/(N° total de actividades del Plan de comunicaciones)*100 |
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Valor Base: NA |
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Valor Meta Año 1: 100% |
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Valor Meta Año 2: 100% |
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Valor Meta Año 3: 100% |
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Medios de Verificación: Informe anual de actividades realizadas, de acuerdo al Plan de comunicaciones del Sistema de Aseguramiento de la Calidad USM actualizado. Documento. |
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OE N° 1.2. Nivel de conocimiento del Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad |
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Nombre Indicador: (N° de miembros de la comunidad Universitaria que conocen el Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad/N° de miembros de la comunidad Universitaria)*100 |
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Fórmula de Cálculo: NA |
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Valor Base: Línea Base en función del Levantamiento (6) |
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Valor Meta Año 1: NA |
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Valor Meta Año : Lineal Base * 1,5 |
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Valor Meta Año 3: Reporte de resultados de la evaluación del conocimiento y dominio de la comunidad, acerca del Sistema de Aseguramiento interno de la calidad USM y sus principales conceptos y componentes. Documento. |
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OE N° 1.3. % de procesos clave con procedimientos estandarizados y actualizados |
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Nombre Indicador: (N° de procesos claves con procedimientos estandarizados y actualizados/N° total de procesos claves)*100 |
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Fórmula de Cálculo: Definir |
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Valor Base: 60% |
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Valor Meta Año 1: 80% |
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Valor Meta Año 2: 100% |
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Valor Meta Año 3: Manual de Procedimientos institucionales USM actualizado y estandarizado. Documento. |
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OE N° 1.4. Nivel de Implementación del Sistema interno de Aseguramiento de Calidad |
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Nombre Indicador: (N° de objetivos cumplidos del SAC/N° total de objetivos declarados en SAC)*100 |
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Fórmula de Cálculo: NA |
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Valor Base: 60% |
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Valor Meta Año 1: 80% |
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Valor Meta Año 2: 100% |
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Valor Meta Año 1: Informe anual de cumplimiento de los objetivos del sistema interno de Aseguramiento de la calidad USM. Documento. |
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OE N° 2 |
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Nombre Indicador: 2.1. Nivel de dominio de conceptos y mecanismos de aseguramiento de la Calidad en la comunidad de la UTFSM. 2.1.a. Aseguramiento de calidad. 2.1.b. Autorregulación. 2.1.c. Mejora Continua. |
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Fórmula de Cálculo: a. % de miembros de la comunidad que conocen el concepto de aseguramiento de la calidad. b. % de miembros de la comunidad que conocen el concepto de Autorregulación. c. % de miembros de la comunidad que conocen el concepto de mejora continua. |
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Valor Base: a. 66,7% (2017) b. 36,2% (2017) c. 55,2% (2017) |
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Valor Meta Año 1: a. >70,0% b. 50% c. >60,0% (2021) |
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Valor Meta Año 2: NA |
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Valor Meta Año 3: a. >80,0% b. >60% c. >70,0% (2023) |
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Medios de Verificación: Informe: "Estudio de levantamiento Línea Base del Dominio de conceptos de Aseguramiento de la Calidad en la Comunidad UTFSM" |
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OE N° 2.2. Participación de la comunidad universitaria en Programa Anual de Capacitación "Conceptos de Calidad: La Calidad con valor Institucional" |
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Nombre Indicador: (N° de miembros de grupos prioritarios de la comunidad universitaria que participan en el programa anual/N° total de integrantes de grupos prioritarios)*100 |
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Fórmula de Cálculo: 70% |
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Valor Base: 80% |
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Valor Meta Año 1: 90% |
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Valor Meta Año 2: 100% |
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Valor Meta Año 3: Informe de actividades realizadas y asistentes, de acuerdo a programa anual. Documento. |
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OE N° 2.3. Participación de la comunidad universitaria en "Programa de Talleres de Práctica de Calidad" |
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Nombre Indicador: (N° de miembros de grupos prioritarios de la comunidad universitaria que participan en el programa "Programa de Talleres de Práctica de Calidad"/N° total de integrantes de grupos prioritarios)*100 |
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Fórmula de Cálculo: NA |
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Valor Base: 50% |
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Valor Meta Año 1: 75% |
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Valor Meta Año 2: 100% |
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Valor Meta Año 3: Informe de actividades realizadas y asistentes, de acuerdo a Programa de Talleres. Documento. |
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OE N° 2.4. Nivel de Consolidación de cultura de la calidad existente en la USM |
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Nombre Indicador: A definir con instrumento elaborado en estrategia |
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Fórmula de Cálculo: NA |
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Valor Base: NA |
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Valor Meta Año 1: Línea Base en función de Levantamiento |
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Valor Meta Año 2: Línea Base*1,15 |
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Valor Meta Año 3: Informe diagnostico Estado del Arte de la Cultura de la Calidad Institucional. Documento. |
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OE N° 3 |
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Nombre Indicador: 3.1. Nivel de Brechas en procesos de captura de datos, en los ámbitos del ecosistema de Investigación-Innovación-Transferencia Tecnológica y Emprendimiento, y la Vinculación con el Medio |
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Fórmula de Cálculo: (Brecha en la captura de datos en los ámbitos del ecosistema de Investigación-Innovación-Transferencia Tecnológica y Emprendimiento, y la Vinculación con el Medio/brecha en la captura de datos línea Base)*100 |
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Valor Base: NA |
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Valor Meta Año 1: NA |
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Valor Meta Año 2: 80% |
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Valor Meta Año 3: 20% |
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Medios de Verificación: Informe anual de optimización en cierre de brechas de mejora en la captura de datos e información, en los ámbitos del ecosistema de Investigación-Innovación-Transferencia Tecnológica y Emprendimiento, y la Vinculación con el Medio. Documento. |
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OE N° 3.2. Grado de cobertura de reportería en los ámbitos del quehacer institucional. 3.2.a. Docencia y resultados del proceso formativo Docencia. 3.2.b. Investigación-Innovación y Creación. 3.2.c. Gestión Estratégica y recursos Internacionales. 3.2.d. Vinculación con el Medio. 3.2.e. Aseguramiento de la Calidad. 3.2.f. Benchmarking nacional. 3.2.g. Benchmarking internacional. |
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Nombre Indicador: Rango según el número de reportes generados en cada ámbito: Bajo (menor o igual a 2 reportes), Medio (entre 3 o 4 reportes), Alto (entre 5 y 7 reportes) y Muy Alto (superior o igual a 8 reportes) |
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Fórmula de Cálculo: a. Muy alto b. Medio c. Medio d. Medio e. Bajo f. Alto g. Bajo |
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Valor Base: a. Muy alto b. Alto c. Muy alto d. Alto e. Medio f. Muy alto g. Muy alto |
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Valor Meta Año 1: a. Muy alto b. Muy alto c. Muy alto d. Muy alto e. Muy alto f. Muy alto g. Muy alto |
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Valor Meta Año 2: a. Muy alto b. Muy alto c. Muy alto d. Muy alto e. Muy alto f. Muy alto g. Muy alto |
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Valor Meta Año 3: Portal Institucional de reportes |
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OE N° 3.3. Nota Promedio de la calidad de servicios institucionales |
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Nombre Indicador: Suma de notas otorgadas a los servicios Institucionales, producto de la evaluación de los usuarios/total de personas que evaluaron |
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Fórmula de Cálculo: 5,6 |
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Valor Base: >5,7 |
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Valor Meta Año 1: >5,8 |
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Valor Meta Año 2: >6,0 |
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Valor Meta Año 3: Informe anual de cumplimiento de estándares de los principales servicios institucionales, con indicaciones de cierre de brechas. Documento. Envío a comité Institucional de Aseguramiento de la calidad. |
